ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ: СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА РЕАЛИЗАЦИИ

Abstract

В статье содержится анализ различных определений цифровой трансформации. Рассмотрены основные особенности реализации последней в государственном управлении. С учетом мирового опыта выделены наиболее значимые этапы цифровой трансформации государственного управления, включая электронное правительство. Охарактеризованы инструменты, посредством которых возможно обеспечить продуктивное развитие электронного правительства и дальнейшую поддержку его перехода в цифровое (датацентричность, клиентоориентированность, методология «архитектуры организаций»). Определены соответствующие изменения в законодательстве Республики Беларусь в области цифрового развития и вопросах информатизации. Подчеркивается, что при осуществлении цифровой трансформации государственного управления необходимо повышать уровень информированности населения Беларуси о цифровой трансформации; выявлять связанные с ней актуальные социальные потребности индивидов, социальных групп и общностей; повышать квалификацию кадров, задействованных в системе государственного управления.

The article contains the analysis of different definitions of digital transformation. It considers the main features of its realization in state management. Considering the world experience the article singles out the most significant stages of digital transformation of state management including electronic government. It characterizes the instruments which make it possible to maintain productive development of electronic government and further support of its digitalization (datacentric, client-centric attitude, methodology of “entities architecture”). The paper identifies the corresponding changes in legislation of the Republic of Belarus in the sphere of digital development and questions of informatization. It is emphasized that on accomplishing the digital transformation of state management it is necessary to increase the level of informing the Belarusian population about the digital transformation; to identify the relevant social needs of disabled people, social groups and communities; to provide further training of the personnel in the system of state management.