Корпоративный университет как инструмент развития бизнеса

Abstract

Корпоративный университет как система внутрикорпоративного обучения имеет большой потенциал. В группе компаний «Автострой» разработаны и реализуются программы обучения для разных категорий сотрудников. Приоритетным является обучение руководителей структурных подразделений, так как от их профессионализма зависит реализация стратегии развития бизнеса. Применяемая нами технология развития дивергентности позволяет развивать у специалистов такие качества, как гибкость, продуктивность, критичность, целостность и пр.