ЛИДЕРСТВО КАК КОМПОНЕНТ МЕЖКУЛЬТУРНОЙ БИЗНЕС КОММУНИКАЦИИ

Abstract

В статье рассматривается роль лидерства и менеджмента в структуре мультинациональной компании. Подчеркивается, что в эпоху глобализации эффективный менеджмент подразумевает понимание стратегии компании, учет ее подхода к ценностной картине мира в целом и культурным, этническим ценностям в ее структуре – в частности. Анализируются особенности менеджмента и организационные модели компаний в контексте категоризации культур. На основе результатов исследований в области межкультурной бизнес коммуникации показано, что типология лидерства подразумевает наличие не только профессиональных навыков, но и определенного уровня эмоционального, социокультурного интеллекта. Это позволяет успешно сочетать стратегические интересы деловой команды и ее сотрудников, а также сохранить национальную специфику, опираясь на универсальные ценности.

The article discusses the role of leadership and management in the structure of a multinational company. It is emphasized that in the era of globalization efficient management implies understanding the company's strategy, taking into account its approach to the value picture of the world in general as well as cultural and ethnic values in its structure – in particular. The features of management and organizational models of companies are analyzed in the context of categorizing cultures. Based on the results of the research in the field of intercultural business communication it is shown that the typology of leadership implies the presence of not only professional skills, but also a certain level of emotional and sociocultural intelligence. This allows managers to successfully combine the strategic interests of both the team and its employees, as well as to preserve national specifics, based on universal values.