ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Abstract

Постоянное развитие новых технологий ведет к появлению новых требований к предприятиям малого и среднего бизнеса как со стороны потребителей, так и со стороны государственных органов, контро- лирующих ведение предпринимательской деятельности. Данные факторы вынуждают компании малого и среднего бизнеса непрерывно совершенствовать бизнес-процессы и внедрять различные IT-решения. В связи с тем, что работоспособность любого предприятия зависит от человеческих ре- сурсов, вопрос мотивации персонала в данных условиях приобретает значение одного из ключевых факторов успеха. К сожалению, зачастую данному вопросу уделяется мало внимания, несмотря на его важность и актуальность. На данный момент в бизнес-среде наблюдается тенденция увеличения интереса к данному вопросу. Проводятся различные семинары, ведутся активные дискуссии. Однако, несмотря на это, очень часто упускаются два важных положения: своевременность разработки и вне- дрения системы мотивации, а также необходимость простоты и доступности для понимания каждого сотрудника предприятия. Мотивация персонала – это один из ключевых факторов успешного внедрения любых изменений на предприятиях малого и среднего бизнеса. В данной статье раскрыто понятие мотивация. Представлены виды классификации мотива- ции. Даны рекомендации и перечислены основные принципы, которые необходимо учитывать при разработке системы мотивации персонала на предприятиях малого и среднего бизнеса.